《中小企业高级管理人员管理实务能力训练班》招生简章
一、项目背景
在当前经济环境下，中小企业面临市场竞争加剧、成本上升、人才短缺等多重挑战。高级管理人员作为企业战略执行与日常运营的核心，其实务能力直接影响企业的生存与发展。许多中小企业高管往往由技术或业务骨干晋升而来，缺乏系统性的管理训练，在实际工作中常遇到以下痛点：
- 战略落地难：目标清晰但执行偏差大，部门协同效率低；
- 团队带不动：员工积极性不高，核心人才流失严重；
- 流程理不顺：跨部门协作推诿，决策慢、内耗高；
- 财务看不懂：报表数据与业务脱节，无法用数据驱动决策；
- 风险管不住：合规、用工、合同等隐患频发。
基于此，我们特开设“中小企业高级管理人员管理实务能力训练班”，聚焦“实战、实用、实效”，帮助管理者从“业务能手”蜕变为“管理高手”。
二、课程目标
- 掌握中小企业管理的基本框架与核心工具，能独立制定并落地部门/公司级工作计划；
- 提升团队建设、激励与辅导能力，打造高绩效团队；
- 学会用财务思维和数据分析发现经营问题，做出更优决策；
- 建立跨部门协作与流程优化意识，降低内耗，提升执行效率；
- 识别常见法律与经营风险，掌握基础防控方法。
三、课程特色
- 实战导向：每模块配备真实企业案例、沙盘模拟与工具模板，学完即可用；
- 小班教学：每班限30人，保证充分互动与个性化指导；
- 双师模式：理论导师+企业实战教练联合授课；
- 行动学习：学员带着本企业真实问题来，带着解决方案走；
- 持续服务：结业后享一年线上答疑与社群资源对接。
四、课程模块（共6天，分3次周末集中）
模块一：角色认知与目标管理（1天）
- 中小企业高管的典型角色错位与转换
- 从战略到执行：OGSM、KPI与OKR的落地运用
- 目标分解与计划管控实操演练
模块二：团队建设与人才激励（1天）
- 高效团队的特征与组建路径
- 非物质激励的12种方法
- 关键人才保留与离职预警
- 实战案例：从“救火队长”到“团队教练”
模块三：流程优化与跨部门协作（1天）
- 流程梳理与瓶颈识别方法
- 跨部门沟通的冲突处理与共识达成
- 会议效率提升与执行追踪工具
模块四：财务管理与经营决策（1天）
- 非财务人员的财务三张表解读
- 成本控制与现金流管理要点
- 盈亏平衡分析与定价决策
- 用数据看经营：常见分析模型
模块五：法律风险与合规管理（1天）
- 劳动合同、商业秘密与竞业限制
- 合同签订与应收账款风险防范
- 中小企业常见行政处罚风险清单
模块六：行动学习成果汇报与结业（1天）
- 各小组带着本企业真实问题方案汇报
- 导师点评与优化建议
- 优秀方案评选与资源对接
五、师资简介（部分）
- 张老师：20年中小企业管理咨询经验，服务超200家企业，擅长战略落地与流程优化；
- 李老师：前上市公司HRD，高级人力资源管理师，主讲团队建设与人才激励；
- 王老师：注册会计师、税务师，专注中小企业财务咨询与内控设计；
- 赵律师：执业15年，劳动法与公司法专业律师，服务多家中小企业法律顾问。
六、招生对象
- 中小企业董事长、总经理、副总、总监等高级管理人员；
- 快速成长企业的部门负责人、后备高管；
- 希望系统提升管理实务能力的创业者与合伙人。
（建议每家企业派2-3人组团参加，效果更佳）
七、学制与费用
- 学制：6天，分3次周末集中授课（每次2天）；
- 地点：北京/上海/深圳（具体地址开课前15天通知）；
- 费用：6800元/人（含培训费、资料费、午餐费、证书费）；
- 早鸟优惠：开课前30天报名享8.5折；
- 团报优惠：3人及以上享8折，5人及以上享7.5折；
- 费用不含住宿与交通，可协助安排协议酒店。
八、报名方式
- 填写附件《报名回执表》，发送至邮箱：[email protected]；
- 或在线报名：扫描下方二维码（略）；
- 报名确认后，我们将发送缴费通知与学习准备清单；
- 每期限额30人，招满即止，以缴费先后为准。
九、结业证书
完成全部课程并考核合格者，颁发《中小企业高级管理人员管理实务能力训练班结业证书》，可作为企业管理能力提升的参考证明。
十、联系方式
- 联系人：王老师 010-12345678 / 138-0000-0000（同微信）
- 邮 箱：[email protected]
- 官 网：www.example.com/peixun
- 公众号：中小企业管理研习社
十一、常见问题
Q1：课程和MBA/EMBA有什么区别？
A：MBA偏理论与学历，本班只讲中小企业中用得上的管理实操，拒绝空谈，学了就能用。
Q2：我时间不稳定，能单次报名某个模块吗？
A：可以，单模块收费1500元/天，但不享团报及结业证书。
Q3：课程会讲具体行业吗？
A：以制造业、贸易、服务、科技类中小企业案例为主，覆盖80%以上中小企业场景。
Q4：能否上门内训？
A：可以，5万元/天起，可根据企业需求定制课纲及案例。
十二、立即行动
管理能力，才是中小企业最便宜的增长引擎。早一天系统学习，少走三年弯路。现在报名，额外赠送《中小企业管理工具包》电子版（含制度模板、表单、案例合集）。
主办单位：XX企业管理咨询有限公司
协办单位：XX中小企业协会
（本简章最终解释权归主办单位所有）
